Actualités "stress au travail"

Le salarié dont le licenciement a été annulé peut solliciter sa réintégration. Cela suppose, néanmoins, que l’employeur ne se trouve pas dans l’impossibilité d’y procéder. Qu’en est-il si ce dernier met en avant que le retour du salarié l’exposerait très probablement à des risques psychosociaux ?

En matière de prévention et de gestion des risques psychosociaux, les process RH (recrutement, gestion des compétences et des carrières notamment) n’ont jamais été autant sous le feu des projecteurs.

Le burn-out est très médiatisé. Si bien qu’un mal-être temporaire peut rapidement être verbalisé en usant de ce terme. Faisons le point pour voir ce qu’est réellement le burn-out.

Selon les derniers résultats du baromètre de Willis Towers Watson (WTW), le taux d’absentéisme a, pour la première fois depuis 2016, diminué dans le secteur privé. Représentant 94 % des arrêts de travail, l’absentéisme pour maladie reste, quant à lui, largement prédominant.

Pour beaucoup, le « burn-out » se résume à une forme de déprime au travail, à un sujet médiatique et à des histoires du type : « Un jour, je n’ai pas réussi à me lever » ou encore « J’ai craqué en réunion face à mon patron ». En dehors des personnes concernées, bien souvent démunies lorsqu’il s’agit d’expliquer ce qu’elles traversent, rares sont ceux qui savent ce que signifie et engendre le syndrome d’épuisement professionnel.

Thomas Coutrot, chercheur à l’Institut des recherches économiques et sociales (IRES), a publié une étude dédiée aux conflits éthiques environnementaux au travail. Bien qu’encore relativement rares, ces conflits risquent de devenir de plus en plus fréquents dans un contexte de conscience environnementale grandissante.